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企业拓展训练的观念误区你都了解吗

发表时间:2019-07-05 16:32
文章附图

  企业拓展训练的观念误区

  成都拓展训练因效果出众而成功

  成都拓展训练的成功是差异化的成功,与培训效果无关。请你回想一下,早在十多年前,正当大家对枯燥乏味的室内培训忍无可忍的时候,突然横空出世的拓展训练。

  把人们从昏昏欲睡的课堂中解救出来,将大家带到了春光烂漫的大自然中,在热情四溢的欢笑中,开始了团队熔炼的挑战。

  毫无疑问,与室内培训反差如此强烈的培训形式——拓展训练,甫一亮相,就受到了大家的热烈欢迎。

  与所谓的效果无关,拓展训练的成功是站在室内培训的反面,明确提出差异化的战略定位——“户外团队培训”,彻底颠覆室内培训的一切。

  不仅将培训地点搬到了蓝天碧草之间,而且抛弃了室内课的长篇大论,内容以团队熔炼为主,无逻辑性但生动有趣,其品类核心价值在于“挑战自我,熔炼团队”。

  用市场营销的专业术语来说,拓展训练正是凭借差异化的战略定位,依靠与传统室内培训的对立,才会如此成功。它指出了传统培训与生俱来(与其品类价值伴生)的弱点,凸显出拓展训练的价值。

  比如,将拓展训练定位为释放压力生动有趣的培训,实质上同时也把传统培训归入了有压力的枯燥乏味的培训类别。

成都拓展训练

  拓展训练是管理培训的延伸

  长久以来,在企业实践中,人们都忽略了拓展训练的核心定位——“户外团队熔炼”,反而与擅长制造概念的培训公司一起,将五颜六色的管理外衣包装在拓展训练身上,从领导力到高效沟通,从卓越销售到时间管理,几乎无所不包,无所不能。

  结果却让人们坠入五里云雾,搞不清拓展训练到底要带给大家什么。

  拓展训练不是管理培训的延伸,你不能奢望拓展训练为你解决管理难题,为你带来销售额,为你提升产品品质,这些只是美丽的肥皂泡,是培训机构为了推销课程而编织出的美妙神话。

  为什么?其实很简单,这是由拓展训练的特性所决定的。拓展训练是以团队建设为内容,其品类核心价值在于“挑战自我,熔炼团队”。

  拓展训练并不解决任何实际的企业问题,拓展训练只是一个大熔炉,负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材,至于这块钢材用在什么场合,发挥什么作用,那要看企业的管理者了。

  所以,拓展训练只是创造出一种无法依赖过往经验的陌生户外环境,在不熟悉的环境下,人们更有可能向别人寻求帮助,努力与团队协作来改进自己的行为。

  而且,拓展训练中会设立共同目标,由于达成目标需要大家的合作,这让原本相 互竞争的成员们逐渐转变成通情达理的伙伴、有价值的帮手甚至是朋友。拓展训练只负责塑造团队凝聚力,这才是拓展的核心价值!

  本文由成都拓展训练整理,此文不代表本站观点。


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