lough_gaitubao_337x165_gaitubao_131x64.png

咨询电话:
028-84866538

成都体验者户外运动有限公司
Chengdu Experiencer Outdoor Sports Co., Ltd.
联系方式

成都玲霞文化传播有限公司

联系人:刘经理
业务咨询:17360100271
座机 :028-84866538

Q  Q:349356761
邮箱:349356761@qq.com

邮编:610000  
地址:成都市龙泉驿区百工堰公园路4号(百工堰公园)

团队建设的细节应注意哪些

发表时间:2019-06-05 16:43
文章附图

  团队建设的细节应注意哪些

  一个团队必须构建坚实的框架,使其有能力解决棘手的、困难的问题,同时又须使其框架最小程度地显示其重要性而不致扼杀其创造力或权威影响力,这其中须有个很微妙又很难维持的平衡。

  有些具有高度创造力的团队可能会在企业的限制范围以外进行工作。但大部分团队都会希望与其所属的公司有依附关系,并能从公司获得一定的组织结构。尽管这种结构在不同公司有不同形式,但它们有大致上的相同点,以下是成功的团队结构带有普遍性的组成形式:

  ①掌舵的小组。它由高层管理人员和工会领导(在一个有工会的公司内)、经理、主管、团队领导成员和其他关键人物组成。

  就像“先驱者”和它的船长一样,这一团队能从哲学高度确立团队工作和服务的方式,同时是提意见者和工作过程中的纠正错误者。

  ②设计性小组。它检查作为整体的公司制度系统是否存在问题,并在某些方面确立目标以提高公司的生产率。

成都拓展训练

  这类设计性团队通常是由多个部门成员组成的团队,它的成员来自公司内部的各个部门和各个阶层。

  这是一个行动性团队,它决定了主管者、管理者和任务担当者各自的具体责任,其结果一般要两至三年才能显现。

  ③领导者。他们是团队成功的关键。选择团队领导并决定合适的领导类型是很关键的。

  ④程序咨询员。他们可是内部的,也可是外部的人员。他们是教师、指导者,可帮助团队确定风险性、帮助解决团队内部冲突问题或团队与外部人员的冲突问题。

  由于可以不是团队内部成员,所以他们可向团队成员的意见和行为提出挑战。他们看问题会更具客观性,在帮助团队工作时会有更大的自由度。

  咨询员可帮助团队建立工作标准和限度;可帮助团队指导其成员使用各类工具和图表,以保持团队成员按工作目标行事并有效地进行工作。

  本文由成都拓展训练整理,此文不代表本站观点。


成都体验者户外运动有限公司

Chengdu experiencer outdoor sports Co., Ltd.

手机站二维码

lough_gaitubao_337x165_gaitubao_131x64.png

都体验者户外运动有限公司

联系人:刘经理

业务咨询:17360100271
Q   Q:349356761
邮箱:349356761@qq.com

成都市金牛区智业世纪加州A栋818


在线咨询